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Empresa Familiar

1. Estudio de las necesidades de la empresa teniendo en cuenta su evolución histórica y su futuro en base a la entrada de nuevas generaciones.

2. Reorganización de la empresa por la entrada de nuevos miembros de la familia.

3. Elaboración del protocolo familiar, seguimiento y control del cumplimiento del protocolo.

4. Estudio de las necesidades desde el punto de vista sucesorio del fundador o paterfamilias.

5. Modificación societaria de la estructura de la empresa. Creación de sociedades holding.

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